В Алматы не хватает торговых центров

В Алматы не хватает торговых центров — эксперт

08 Декабря 2016 2009 Социум, Бизнес, Финансы Алматы, ТЦ, ритейл, мнение

Фото:heartshopping.co.uk

Алматы. 8 декабря. Центр информации. В Алматы не хватает качественных торговых площадей, считает руководитель отдела исследований и консалтинга компании "Магазин магазинов" Андрей Васюткин. Об этом пишет LS.

"Количественного насыщения по рынку цивилизованного ритейла мы не имеем. Есть в регионах России города, в которых коэффициент обеспеченности качественными площадями (современными торговыми центрами) в разы выше, чем в Алматы. И при этом города работают, и я бы не сказал, что покупательская способность в этих городах сильно отличается от алматинской", — заявил Васюткин.

По мнению Васюткина, в Алматы также отсутствует качественное насыщение рынка, так как торговая недвижимость в городе представлена в основном торгово-развлекательным центрами и торговыми центрами.

"Это формат наиболее распространенный, но на рынке нет таких форматов, как outlet-центры, ретейл-парки, а также объектов с большой развлекательной составляющей. Мы не видим пока в городе большого количества качественных небольших торговых центров. Эти направления сейчас перспективны. В городе могут в скором времени появиться такие объекты, однако даже в таком случае говорить о насыщенности рынка будет рано. Произойдет лишь усиление рынка, очередной виток развития", — добавил он.

По словам эксперта, в кризис outlet-формат выигрывает у ТЦ. В качестве примера он привел Россию, где в 2015-1016 годах посещаемость подобных объектов выросла, а товарооборот арендаторов увеличился.

"Люди перешли к модели более рационального потребления. Для них outlet-центр — интересный формат планирования и совершения покупок", — отметил он.

При этом Васюткин подчеркнул, что выход новых игроков на казахстанский рынок может привлечь и другие компании.

"Я слежу за тем, как анонсируются выход на рынок новых брендов Leroy Merlin, OBI, также планирует запуститься Auchan, а в начале года открылся Carrefour. Это подразделения крупных конгломератов, и позже за ними могут подтянуться другие бренды. Например, Leroy Merlin очень серьезно относятся к рискам административного и политического характера. Для других сетей это своеобразный индикатор, что в Казахстане все хорошо и на этот рынок можно выходить", — утверждает он.

Источник: LS

читайте также